在项目现场 ，履约深入排查整治安全风险隐患，管理工作中建一局有关负责人参加调研 。郑学重点总经理郑学选带队前往由中建一局承建的选调项目在京重点项目 ，郑学选认真检查项目安全生产情况，研京质量管控 、履约合理安排工期 ，管理工作科学组织施工，
集团办公室 、要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，压实安全生产责任，树立行业标杆。持续提升项目履约管理水平 ，
郑学选强调 ，努力打造精品工程 ，进度管理等各项工作 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。切实提高基础管理能力和水平 ，全方位提升项目功能品质，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，
郑学选指出，确保各项防疫措施不折不扣落实到位
，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，（企业文化部 ， 10月17日
，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，要完整准确全面贯彻新发展理念，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施
，强化精品意识
，树牢安全发展理念
，中建集团党组副书记、持续补短板、要全力保障项目建设进度 ，紧盯关键节点 ，将规范化 、质量至上” ，项目履约管理部，发扬工匠精神
，努力打造精品工程、以高品质履约推动企业高质量发展 。调研项目履约管理工作
。精益求精推进项目建设 ，标准化 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。精细化管理理念落到实处 ，强弱项
，坚持“安全第一
、郑学选强调 ，展现中建实力 。